为了回击“网暴”，8月10日，钟睒睒在央视财经频道《对话》栏目中公开回应了市场关心的“首富”“网暴”“流量”“慢”“卷”和继承人等诸多问题。

当时，钟睒睒还在反思自身，“在这次网络风波中让我重新思考，我认为首富是有责任的，因为社会的要求不一样了，做很多东西、利他的事情、做好事如果是为了让他人知道，这是虚伪。”

但是，对于流量和算法，钟睒睒已经表露出不满。“比网络水军更恶的是掌握水军的算法。”他说。

听话听音，当时虽然钟睒睒没有直接点名张一鸣，但火药味已经很浓。不过钟睒睒还是忍住了，显得很有风度：

“随他去吧，最后天一定是要亮的，只是晚一点，只要我能坚持到天亮。”“真理一定会来的，但是可能会迟到。”

如今回头再看，钟睒睒当时“含沙射影”地表态似乎已意有所指，最后他没等到自己想要的结果。从《对话》到现在，3个多月过去，围绕他的“负面舆情”并没有消散。可能也是在这段时间，钟睒睒对网络流量又有了新的认知，不打算在忍，开始了全面“炮轰”。

但是，化身“钟怼怼”的首富，似乎也在某种程度上开启了对其他企业家的“网暴”。看看他又说了什么？

03 火力全开化身“钟怼怼”，一竿子打翻一群企业家？

在此前一天的交流会上，钟睒睒谈到了电商的价格体系对中国产业的影响。

他认为，电商平台持续的价格战会导致种种恶果。“价格体系的下降与互联网平台有关，尤其是拼多多这样的价格体系，对中国品牌对中国的产业是一种巨大伤害”。

另一位“中国首富”黄铮也“中枪”了。但《节点财经》感觉，钟睒睒可能没有想明白，拼多多只是迎合了消费降级的大趋势，并不是始作俑者。如果消费者有钱，谁不知道贵的好？这不是没钱吗？

钟睒睒也没有放过直播带货的企业家们。

“我永远不会做直播带货，我认为那些企业是平原型的，我的企业是垂直的，我有根。我看不起直播带货的企业家，你可以做更有价值的东西。”他说。

直播带货的企业家们，新东方俞敏洪、小米雷军、格力董明珠、360周鸿祎……钟睒睒一杆子打倒了一大片。首先，对比之下，这些企业的“根”应该至少不比“大自然的搬运工”浅多少。其次，也是最让人不明所以的是，直播带货又怎么丢人了？

钟睒睒做的是实业，这不假，但这并不代表直播带货就低人一等。《节点财经》认为，在商业链条中，彼此只是扮演的角色不同。只要守法守规，能把直播带货做好，同样值得尊敬。

钟睒睒已经不管得罪多少企业家，但对在网上“网暴”他的网友，反而显得很宽容。

“那些天天在骂钟睒睒的人，他不是一个利益所得者，他是一个受害者，他跟钟睒睒是一样的。他因为不了解情况，他有仇恨，他以为资本家赚了他的钱。其实我们现在要的是营商环境，要尊重企业家。”他说。

在《节点财经》看来，钟睒睒作为“网暴”受害人，反而同情和理解加害者，“炮轰”发力的方向有些不对。如果真有人在网上骂了他，就应该追究这个人的法律责任，而不是纵容这些人。

退一步讲，如果钟睒睒认为是平台伤害了他，最应该的选择是走法律途径，而不是对其他企业家指名道姓，公开声讨。这种方式和方法，反而有裹挟流量，对其他人进行“网暴”的嫌疑。

其实，钟睒睒火起这么大的原因不难理解。

过去几年，钟睒睒之所以稳坐首富宝座，主要得益于旗下两家上市公司——农夫山泉和万泰生物，尤其是农夫山泉。

但是，进入2024年之后，农夫山泉的业绩增长放缓，股价承压。2024年上半年财报显示，农夫山泉包装饮用水业务营收85.31亿元，同比下滑18.3%，收入占比由去年同期的51%下滑至38.5%。